|
晨報淄博訊 為進一步加強醫(yī)院品牌建設(shè)，提高全院職工的整體素質(zhì)，增強員工的崗位創(chuàng)新意識、市場營銷和開發(fā)意識，和責(zé)任意識，努力打造一支適應(yīng)未來發(fā)展需要的員工隊伍，提升醫(yī)院核心競爭力，近日，淄博市第八人民醫(yī)院舉辦了醫(yī)院全員培訓(xùn)大會，來自全院各科室、各部門的近五百名職工參加了這次培訓(xùn)。
本次全員培訓(xùn)共有四個主題，分別是院長段明福的《加強醫(yī)院品牌建設(shè) 提升核心競爭力》、副院長呂春明的《單病種質(zhì)控與臨床路徑》等。
段明福院長以經(jīng)典的案例剖析形式，激勵廣大干部職工從思想上牢固樹立醫(yī)院的品牌意識，并分別從內(nèi)涵、管理、實踐三個方面闡述了醫(yī)院品牌建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院實際，圍繞打造慈善醫(yī)院母品牌，鞏固腦中風(fēng)防治、先心病救治、愛心血透、老年科、神經(jīng)康復(fù)科、特色腫瘤治療等特色子品牌。并就如何維護好來之不易的品牌建設(shè)對全院干部職工提出了“六精六細”的目標要求。為醫(yī)院下一步發(fā)展指明了方向。
呂春明副院長從專業(yè)角度分析了單病種質(zhì)控的背景、作用、評價手段以及臨床路徑的定義、內(nèi)容、目標及特征、意義、效益分析等方面，并提出醫(yī)院應(yīng)把單病種質(zhì)控與臨床路徑工作作為醫(yī)院質(zhì)量管理的重要工作，要體現(xiàn)出醫(yī)院的整體能力與質(zhì)量。
|
